Dalam lingkungan yang terus berubah, bekerja dengan baik saja tidak cukup. Banyak organisasi yang tetap bekerja keras, dikelola secara profesional, bahkan menghasilkan produk berkualitas, tetapi akhirnya terpuruk karena apa yang mereka kerjakan tidak lagi relevan.
Transformasi Berkelanjutan memberikan panduan bagi pembaca dalam membangun organisasi yang selalu relevan dan berjaya dalam jangka panjang.
Transformasi terjadi ketika ada ketidakpuasan dengan kondisi saat ini, visi masa depan yang jelas, langkah awal yang praktis, dan dukungan kepemimpinan. Transformasi juga memerlukan kemampuan mengelola resistensi dan memimpin anggota organisasi melewati masa transisi.
Buku ini mengajak pembaca mengenali urgensi perubahan dan membekalinya dengan perangkat, strategi, dan kiat untuk menggerakkan perubahan serta memimpin masa transisi.
Buku ini mengambil pelajaran dari sejarah perjalanan bangsa dan pengalaman organisasi seperti Kodak, Fujifilm, Nokia, Microsoft, dan Bank Mandiri.
Ditulis dengan bahasa yang jernih dan reflektif, buku ini berguna bagi komisaris, direksi, pemimpin, manajemen, profesional, konsultan, fasilitator perubahan, akademisi, dan siapa pun yang ingin menjaga organisasi tetap relevan.
Karena masa depan bukan milik organisasi yang nyaman dengan keberhasilan hari ini, melainkan milik organisasi yang berani bangkit sebelum dipaksa berubah.
