Sebuah perusahaan akan dapat menunjukkan eksistensinya secara positif melalui kinerja yang baik, khususnya kepada masyarakat sebagai bentuk pengabdian. Peningkatan kinerja karyawan secara perorangan akan mendorong kinerja sumber daya manusia secara keseluruhan yang direfleksikan dalam kenaikan produktivitas organisasi. Adapun tingkat kepuasan kerja yang tinggi akan meningkatkan produktivitas sehingga tujuan organisasi dapat tercapai. Peningkatan kinerja karyawan juga akan berdampak pada loyalitas mereka terhadap organisasi.
Monograf ini secara luas akan membahas kinerja karyawan yang dipengaruhi oleh kecerdasan emosional, komitmen kerja, dan pengembangan karier. Secara khusus penulis menganalisis kinerja karyawan di PT Garmindo Utama Dharma, Medan. Buku ini diharapkan dapat digunakan dalam rangka menyempurnakan kecerdasan emosional, meningkatkan komitmen kerja, dan perencanaan pengembangan karier yang akan mempengaruhi kinerja karyawan.
Views: 1,227
Menyukai ini:
Suka Memuat...
Buku berjudul Pengaruh Komitmen Organisasi, Kompetensi, dan Kepuasan Kerja pada Perusahaan: Teoretik dan Praktik Manajemen menguraikan pentingnya komitmen organisasi, kompetensi, kepuasan kerja, dan kinerja pada sebuah perusahaan. Pembahasan di dalam buku ini dibagi menjadi lima bab. Pertama, penulis memberikan pengantar kepada pembaca sebelum membahas komponen-komponen manajemen sebuah perusahaan. Selanjutnya, bab…
Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Setiap organisasi akan menentukan tujuan yang ingin dicapai dengan melakukan berbagai aktivitas manajemen melalui beberapa pendekatan dalam upaya untuk mencapai kinerja karyawan yang tinggi. Buku ini bertujuan untuk menemukan informasi dan melihat realitas dan sebuah desain dan implementasi kurikulum dalam bidang manajemen…
Buku ini bertujuan untuk mengetahui (1) pengaruh kemampuan, kepuasan kerja, komitmen organisasi, motivasi, dan kualitas kehidupan kerja terhadap kinerja Pemeriksa BPK Kaltim; (2) pengaruh kemampuan, kepuasan kerja, komitmen organisasi, motivasi terhadap kualitas kehidupan kerja Pemeriksa BPK Kaltim; (3) pengaruh kualitas kehidupan kerja yang memediasi pengaruh kemampuan, kepuasan kerja, komitmen organisasi,…
