Generasi Z menghadirkan tantangan baru dalam dunia kerja yang terus berkembang. Buku ini membahas bagaimana organisasi dapat memahami, mengelola, dan mengoptimalkan potensi generasi ini agar tetap termotivasi, terlibat, dan puas dalam pekerjaan mereka.
Berbagai faktor yang memengaruhi motivasi dan keterlibatan Generasi Z dikupas secara mendalam, termasuk pentingnya budaya organisasi yang inklusif, lingkungan kerja yang mendukung, serta keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi. Fleksibilitas kerja, kesejahteraan mental, dan penggunaan teknologi menjadi aspek krusial dalam menciptakan pengalaman kerja yang sesuai dengan karakteristik mereka.
Selain itu, kepemimpinan yang efektif dan pendekatan pengambilan keputusan yang melibatkan Generasi Z menjadi kunci dalam meningkatkan produktivitas dan kolaborasi mereka. Dengan memahami perspektif Social Cognitive Theory, organisasi dapat merancang strategi yang lebih adaptif untuk memberdayakan generasi digital ini.
Buku ini menjadi panduan bagi pemimpin, manajer, dan profesional dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih relevan dan berkelanjutan bagi Generasi Z, sehingga mereka dapat berkembang dan memberikan kontribusi terbaiknya.
