Manajemen pelatihan merupakan rangkaian proses pelatihan yang dikelola melalui berbagai prosedur atau kegiatan di antaranya perencanaan pelatihan, pelaksanaan pelatihan, dan evaluasi pelatihan dengan pemanfaatan sumber daya manusia, informasi, sistem dan sumber dana dengan tetap memperhatikan fungsi manajemen, peran dan keahlian untuk menghasilkan pelatihan sesuai dengan tujuan dan bermanfaat bagi peserta. Pelatihan yang baik tidak hanya diperoleh melalui apa yang pernah dicapai atau dilakukan sebelumnya. Pelatihan macam itu sudah tidak dibutuhkan lagi yang dibutuhkan sekarang adalah bagaimana pelatihan tersebut dapat mengarah pada perubahan organisasi dan individualnya. Hal ini tentunya tidak mudah dan membutuhkan keterlibatan para ahli berpengalaman atau penyedia jasa pelatihan.
Pelatihan mampu memberikan kontribusi penting dalam bisnis, tetapi tidak bisa memberi solusi total tentang masalah yang berhubungan dengan usaha pengembangan para pegawainya. Skill cepat sekali menjadi out of date atau tidak dibutuhkan kembali karena keinginan dan tuntutan konsumen yang beragam. Kompetisi di luaran semakin ketat sehingga organisasi membutuhkan suatu perubahan karena gaya lama organisasi sudah tidak dapat lagi mengimbangi pesatnya perubahan yang terjadi di luar.
